【摘要】在深化产业工人队伍建设改革的时代背景下，国有企业工会如何发挥桥梁纽带作用，成为新时代工会工作的重要课题。本文以广州白云空港设备技术发展有限公司（以下简称“公司”）工会为研究样本，通过分析其构建“三维赋能”体系的创新实践，探讨国有企业工会在思想引领、技能提升、权益保障等方面的工作路径，总结出“政治赋能+技能赋能+服务赋能”协同发展模式，为新时代产业工人队伍建设提供实践参考。
【关键词】产业工人队伍建设；国有企业工会；工匠精神；技能提升；民主管理
党的二十大报告明确提出“加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才”。作为粤港澳大湾区大型机场机电设备运维保障主力军，公司工会面对设备智能化转型与人才结构性矛盾的双重挑战，创新构建政治引领、技能提升、权益保障“三维赋能”体系，探索出一条具有民航特色的产业工人队伍建设路径，为企业高质量发展注入强劲动能。
政治赋能 筑牢产业工人思想根基
（一）构建“双轨并行”教育体系
公司工会创新建立“理论武装+文化浸润”双轨教育机制。在政治理论学习方面，建立“工会主席领学-工委会专题学-班组实践学”三级学习体系，将习近平总书记关于工人阶级的重要论述纳入必修课程，2023年组织党的二十大精神专题学习28场次，覆盖员工500余人次。在企业文化培育方面，打造“一班组一文化”品牌工程，开发“劳模故事会”“工匠微课堂”等文化载体，支仁明劳模创新工作室拍摄的《登机桥上的匠心》微视频获评全国民航优秀文化作品。
（二）创新“四维融合”宣教模式
采用“线上+线下”“理论+实践”“讲授+体验”“榜样+警示”四维融合的宣教方式。开发“智慧工会”线上学习平台，设置“每日一学”政治理论模块，员工参与率达98.7%；建设工匠先进文化长廊，集中展示12位先进代表成长历程；组织“我与二十大”主题演讲、红色教育基地现场教学等活动，使思想政治教育具象化、生动化。
技能赋能 构建阶梯式成长通道
（一）打造“三级孵化”培育体系
建立“新锐计划-菁英工程-领军人才”三级培育机制。针对新入职员工实施“双导师”制（思想导师+技能导师），2023年培养青年技术骨干63名；创建劳模创新工作室攻坚课题机制，支仁明劳模创新工作室先后荣获广东省、全国民航劳模和工匠创新工作室称号，其研发的“云桥系统”获国家实用新型专利；搭建“五小”创新竞赛平台，近三年产生创新成果127项，其中“RFID智能运维平台”项目获广东省职工技术创新金奖。
（二）构建“五位一体”竞赛机制
形成岗位练兵+技能比武+创新竞赛+资格认证+荣誉激励“五位一体”的技能提升体系。每年举办覆盖8个工种的“安康杯”技能大赛，建立与职称评定、岗位晋升挂钩的激励机制。2024年公司员工在民航网络安全大赛中斩获团体三等奖，高技能人才占比从2021年的32%提升至2024年的51%。
服务赋能 完善权益保障体系
（一）构建“三全”民主管理机制
工会创新构建的“全员参与、全程监督、全面公开”民主管理体系。在2023年冬季安全大检查中，职工代表丁超通过“四查四问”巡查制度，在T2航站楼行李分拣区发现传送带紧急制动装置存在0.3秒延时隐患。工会立即启动预警机制，组织行李系统部技术骨干成立专项攻关组，经过17个昼夜的技术迭代，最终将制动响应时间缩短至0.08秒，此项改进入选空港设备公司“安全生产百佳案例”。
上线“事好办—员工心声”数字平台。2022年春运期间，技术开发员张志东通过平台提交的“建议打造员工活动室、组织开展职工活动”建议，工会仅用半年就完成从提案到落地的全流程。目前平台累计接收提案54件，办结率98.7%。这个24小时不打烊的“云端职代会”，被职工亲切称为“掌心里的民主灯塔”。
（二）实施“精准滴灌”关爱工程
面对夏季高温“烤”验，工会用心打造“四季关爱”品牌。在2024年“夏送清凉”行动中，工会为328名外场作业人员配备防晒服，在56个作业点位设置“清凉驿站”，日均供应降暑凉茶1200升。
在疫情防控常态化阶段，“三级关爱”应急机制彰显强大韧性。在2022年白云机场涉疫保障攻坚战中，工会72小时内建立起“双线作战”服务体系：线上开通“心理护航”专线，累计疏导员工焦虑情绪267人次；线下组建“跑腿帮帮团”，为隔离员工配送“爱心菜篮”432份。
实践启示与优化路径
（一）主要成效
人才结构显著优化。通过“工匠苗圃”培育计划，高级技师占比从2019年的21%提升至40%，其中90后技术骨干占比达65%。支仁明劳模创新工作室研发的“云桥系统”，单台设备年维护成本降低12万元，近三年累计创效2400万元。
创新活力持续迸发。在工会“创新生态圈”滋养下，斩获2023年全国设备管理与技术创新成果一等奖。五年来累计获得国家专利40余项。
劳动关系和谐稳定。工会构建的“360度幸福指数”评价体系持续发挥作用，连续三年员工满意度超95%。
荣誉创建结硕果。2024年5月，公司从全省3.8万家企业中脱颖而出，捧回“广东省五一劳动奖状”，公司劳模工匠创新工作室领衔人支仁明荣获首届“民航工匠”称号。
（二）优化建议
深化“数字工会”建设。借鉴深圳工会“智慧大脑”经验，构建涵盖技能图谱、培训记录、创新成果的产业工人数字画像。当前试点的“工匠成长轨迹分析系统”，已为12名技术工人定制个性化晋升路径。
建立跨企业工匠联盟。计划与南航、深航等12家单位共建“粤港澳大湾区民航工匠创新工作站”，目前已就“机务工作电子签单”项目达成联合攻关意向，预计可提升人效40%。
结语
珠江潮涌，木棉绽放。在空港设备公司党建活动室荣誉墙上，“全国工人先锋号”奖牌与“五一劳动奖状”证书交相辉映，见证着新时代产业工人队伍建设改革的生动实践。当国产ARJ21飞机从我们维护的跑道上腾空而起，那划破长空的航迹云，正是空港设备人写给百年工运的浪漫情书。新时代产业工人队伍建设需要工会组织主动作为、系统谋划，空港设备公司工会的实践表明，通过构建政治、技能、服务“三维赋能”体系，能够有效激发产业工人队伍活力。站在新的历史起点，我们将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在工会组织的红色引擎驱动下，为制造强国建设锻造更多“大国重器”，让新时代工匠精神在南粤大地绽放更加绚丽的光芒。
作者单位：广州白云空港设备技术发展有限公司工会
参考文献
[1] 习近平. 在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话[M]. 北京:人民出版社,2020.
[2] 中华全国总工会. 新时期产业工人队伍建设改革方案解读[M]. 北京:中国工人出版社,2021.
[3] 广东省总工会. 粤港澳大湾区产业工人发展蓝皮书(2023)[R]. 广州:广东人民出版社,2023.
[4] 中国民航工会. 民航产业工人队伍建设典型案例汇编[Z]. 2022内部资料.
